自从2015年农村电商成为既定政策后，该市场已经成为电商巨头们的兵家必争之地，精准扶贫作为农村电商衍生出来的一个重要概念也在日趋走热。

互联网公司在农村进行精准扶贫，所依靠的仍然是农村电商这个基础性平台，为的也是抢占农村电商的市场。作为一块难啃的大骨头，农村电商有两大主要特点：一是市场大且增速快，根据商务部统计数据，今年上半年，农村网络零售额超3100亿元，农村网络零售额增速超过城市;二是难打通，农产品借助电商平台销售必须突破交通和冷链两大瓶颈。目前，农村电商市场已经初步形成了三个巨头：阿里巴巴、京东和苏宁。从当下的布局来看，京东和阿里已经初现规模，京东乡村推广员接近30万人，“京东帮服务店”数量突破1500家，大家电配送服务范围超过42万个行政村;截至2016年上半年，阿里巴巴农村淘宝已覆盖中国逾17700个村点。

农村电商的大规模铺开为电商扶贫创造了发力点。其中，京东的精准扶贫已经模式化，并在全国有了较为广泛的复制与推行。“京东+扶贫办”是该模式的重要特点。今年年初，京东与国务院扶贫开发领导小组办公室签署的《电商精准扶贫战略合作框架协议》表明双方将共同探索“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”三大模式，京东在各地进行的扶贫项目也多与当地扶贫办进行对接。

京东电商扶贫的另一个特点是本地化特色经营。根据协议约定，京东要在832个贫困县中选择200个县作为电商扶贫示范县，而在针对贫困县制定电商方案时，京东基本上遵循“一村一品一店模式”，从产品的特性出发，与平台上的自营、特色馆、特产店等不同渠道相连。

但京东模式目前仍有一些痛点。比如，在偏远农村的事件中，很多农户的质量意识较低，养殖或种植也并没有模式化、程序化。这种现象不利于产品质量保持稳定，而若京东介入其中进行运营必然又要造成额外的管理成本并且要额外承担农产品生产过程中本身的风险。比如京东在河北衡水某县推行的“京东跑步鸡”项目就遭到了业内人士的质疑，《21世纪经济报道》援引资深电商人士鲁振旺的看法称，养鸡的专业程度较高，整个产业链条也长，牵涉到宰杀、销售等环节，电商平台并不适合介入全供应链，因为这种做法不够经济。

金融扶贫模式上京东能取得怎样的成绩仍有待实践检验。面向山东先锋种子种植户的“先锋贷”是京农贷首批试点产品之一,截止2016年5月，先锋贷仅在山东汶上县周边已发放贷款逾千万。京农贷虽然能帮助农户解决农资采购、生产、加工与销售等环节的资金问题，但是作为金融产品，其风险水平和违约情况的暴露需要一段时间，搜集进行风控所需要的种植或养殖数据沉淀同样也是慢工细活。